CESMAE Aéroport Limoges-Bellegarde 87100 LIMOGES Tél. 05 55 48 08 48 Fax. 05 55 48 48 20  Quel est le problème des Directeurs Achats ? - Les Directeurs Achats ont des objectifs de valeur ajoutée toujours plus ambitieux ; ils sont donc préoccupés par la gestion de ces achats à valeur ajoutée nulle, voire négative, qui mobilisent une partie des collaborateurs de la Fonction Achats. - Les Non Récurrents sont indispensables au fonctionnement de toute entreprise, mais cela impose de passer une multitude de petites commandes, à une multitude de fournisseurs, ce qui implique une multitude de paiements. - Les NR ne représentent que 5% du montant global des achats de l'entreprise, mais près de 50% des fournisseurs et 60% des litiges traités par la Fonction Achats. - La gestion d'un portefeuille fournisseurs coûte cher. Les objectifs de réduction du panel sont importants ce qui implique de se passer d'un grand nombre de petits fournisseurs dont l'entreprise a évidemment besoin. Et cela ne facilite pas l'ouverture d'un nouveau compte fournisseur, ne serait-ce que pour un achat ponctuel.  Quel est le besoin des Directeurs Achats ? - Augmenter la Valeur Ajoutée de la Fonction Achats en utilisant mieux le talent de ses collaborateurs en leur confiant des missions génératrices de gains importants comme, par exemple, le Marketing achat interne. C'est effectivement au sein de l'entreprise que l'on trouve aujourd'hui les plus gros gisements de gains : "Le meilleur achat est celui que l'on ne fait pas". Ou, comme le disait un grand patron d'achats : "Gagner 10% sur une ânerie, c'est bien. Il n'en demeure pas moins que c'est une ânerie." - Apurer le portefeuille fournisseurs de plus de 40%. Par exemple, en enlevant tous les fournisseurs qui ont fait moins de 10 K€ lors du précédent exercice. - Permettre de travailler avec un nouveau fournisseur sans ouvrir de compte. - Trouver une solution pour gérer ces commandes, dont la mise en œuvre soit rapide et nécessite un investissement minime. - Eventuellement, soulager la comptabilité fournisseur en limitant considérablement le nombre de fournisseurs à payer.  L'offre Cesmae Intégrés à l’équipe achats, nous transformons la D.A. qui nous est déléguée en commande à notre ordre, directement dans votre ERP. Cette saisie directe par PC déporté en nos locaux vous assure la parfaite traçabilité de la commande, de la Demande d'Achat au paiement de la facture. Parallèlement, nous aurons adressé au fournisseur notre propre commande qu'il livrera directement à votre entreprise et nous facturera. Puis nous vous adresserons une facture de toutes les commandes livrées, majorées de notre valeur ajoutée. Voilà comment, simplement, efficacement, pour un coût minime et avec une mise en œuvre rapide, vous diminuez votre panel fournisseur, vous soulagez la Comptabilité et vous consacrez vos ressources internes à des missions à forte valeur ajoutée. © 2003 - Cesmae - Tous droits réservés